L' Essere Umano
al centro della tua
Azienda
L'Essere Umano al centro della tua Azienda
Di cosa si avvale un'Azienda OGGI?
Le grandi Aziende hanno compreso oramai da tempo che il modello di fare impresa, di fare squadra, di generare risultato è cambiato e si sono allineate alle richieste per rimanere al passo investendo sulla formazione del proprio organico, laddove già composto, e selezionando i nuovi elementi tenendo presente la ricerca di caratteristiche fino a poco tempo fa irrilevanti, non richieste, non inseribili neanche nei curricula: le competenze trasversali.
Competenze Trasversali
In passato “bastava” avere le competenze “tecniche” (hard skills) per essere competitivi.
Una squadra di elementi molto competenti nel loro era più che sufficiente per ottenere buoni risultati, ad oggi non è più così perché a parità di competenze tecniche vince chi è più abile nelle competenze trasversali (o soft skills).
Le competenze trasversali rappresentano le capacità e le qualità personali che caratterizzano il modo di essere di ogni persona, funzionali in ogni ambito della propria vita, quindi anche nel lavoro.
Sono quei tratti che caratterizzano le reazioni di ognuno, l’efficacia di una risposta, sia essa sul piano pratico che comunicativo.
Tali competenze emergono, ad esempio, quando si devono prendere delle decisioni, quando si cerca di uscire da una situazione difficile, quando si è sotto pressione per scadenze o gestioni di conflitti, quando si prova a cambiare le cose che non vanno come si vorrebbe, quando si devono acquisire nuove competenze, quando ci si deve adattare ai cambiamenti.
Due i filoni su cui si sviluppa il tutto: quello che riguarda prevalentemente il mondo comunicativo e quello che riguarda tutta la sfera dell’atteggiamento (mentale ed emotivo).
Alcune delle principali sono:
* Atteggiamento e Realizzazione
* Problem solving/Pensiero laterale
* Gestione dello Stress e del Conflitto
* Intelligenza Emotiva
* Lavoro di Squadra
* Gestione del Tempo
* Leadership
Acquisire tali competenze è ciò che distingue oggi un’azienda da un’Azienda.
Unicità
L’ unicità messa al servizio della collettività diventa ricchezza comune, ed è proprio da qui che parto nel lavoro che faccio con le Aziende.
Senza questo anello di congiunzione le competenze trasversali non hanno senso di esistere perché verrebbero inglobate nelle competenze tecniche e questo toglierebbe ogni nuova competitività, grandezza ed efficacia ad una Azienda.
Spesso si hanno a disposizione le risorse eccellenti che non riescono ad assolvere bene ai loro compiti e questo non per mancanza di competenze tecniche ma semplicemente perché sono nel ruolo sbagliato.
Le persone giuste al posto giusto.
Le mie ricerche e applicazioni continue di modelli funzionali all’interno di Aziende e la mia esperienza sull’insegnamento delle “competenze trasversali” mi obbliga ad inserire come anello di congiunzione tra l’Azienda e la sua richiesta di allineamento una “profilazione personale” di ogni singolo componente e per farlo mi avvalgo di vari strumenti di indagine.
Il "non metodo"
Ogni Azienda ha un’Identità unica, ecco perchè non si può utilizzare il metodo o la formula di qualcun altro ma solo la propria, quella che si adatta perfettamente ad un ingranaggio che è unico e irripetibile.
Il rispetto e la scoperta di questo ingranaggio è l’elemento preponderante, il fulcro centrale su cui si sviluppa tutto il lavoro che faccio con le Aziende.
Ogni Azienda ha la sua strada, è imboccarla e percorrerla sul serio che fa la differenza tra un’Azienda di Successo e una comune.
Il lavoro, svolto esclusivamente da me, mi dà l’opportunità di seguire passo passo tutto il processo e di calarmi completamente nella tua realtà aziendale (unica e singolare).
Solo così si può costruire un processo “su misura”.
Lavoro vs Esperienza
La differenza sostanziale tra ANNI DI LAVORO ed ANNI DI ESPERIENZA stà “semplicemente” nel mettere a frutto, infatti non è detto che 20 anni di lavoro equivalgano a 20 anni di esperienza.
Prendiamo un operaio/imprenditore/professionista che da 20 anni svolge le sue mansioni sempre nello stesso identico modo senza mettere a frutto gli insegnamenti maturati, senza captare i cambiamenti, le nuove tecnologie, le nuove opportunità se non quelle “obbligate”, in questo caso abbiamo una persona con 20 ANNI DI LAVORO che sicuramente ha creato qualcosa di importante, ma non ha maturato ESPERIENZA; quindi ha maturato 20 anni di lavoro mettendo a frutto il primo periodo di esperienza.
Prendiamo lo stesso operaio/imprenditore/professionista che nel corso di 20 anni di lavoro ha messo a frutto tutte le esperienze maturate giorno dopo giorno, “semplicemente” rimanendo aperto ai cambianti e alle opportunità, maturando quindi 20 anni di ESPERIENZA.
Oggi più che mai nel mondo del lavoro ottiene più risultati chi è settato sulla mentalità ESPERIENZA più che su quella LAVORO.
Esperienza Aziendale
Il mio “non metodo” l’ho acquisito con l’esperienza sul campo e non “solo” con gli anni di lavoro.
Cosa faccio per la tua Azienda
Ogni Azienda ha una propria Identità forte costruita su Valori, Mission e Visione che ne sono i pilastri, spesso non chiari alle Risorse perché o ci si “dimentica” di condividerli/comunicarli oppure non vengono “installati“.
Di solito l’errore sta alla base, ecco perché uno dei passi che faccio entrando in Azienda è profilare le varie figure per verificare se ogni Risorsa è al “posto giusto”.
Le difficoltà che riscontro maggiormente riguardano la comunicazione e l’allineamento interno tra l’Azienda e le Risorse.
Il mio ruolo nella tua Azienda è quello di fare da ponte fra te e le tue Risorse (Area Manager, Responsabili e altre mansioni), per allinearne Identità, Mission e Visione.
Identità dell'Azienda: fare chiarezza insieme, fianco a fianco.
Entrando in Azienda ci focalizziamo subito sulla condizione attuale, questo mi permette di entrare nell'Identità dell'Azienda, capirne la Visione, gli obiettivi e i relativi ostacoli: fare chiarezza insieme, fianco a fianco.
Profilazione delle Risorse: da "ruolo" a "Risorsa".
Il secondo passo è profilare le varie figure per verificare se ogni Risorsa è al "posto giusto". Il lavoro viene svolto esclusivamente con le Risorse per creare l'ambiente più funzionale: da "ruolo" a "Risorsa".
Condivisione & Allineamento: il ponte sulla Visione Aziendale.
Una volta chiari i primi due punti inizia il confronto tra l'Azienda e le Risorse per concretizzare il processo di allineamento: il ponte sulla Visione Aziendale.
"Installazione" delle competenze trasversali: da ostacolo a Soluzione.
Solo una volta che Azienda e Risorse sono allineate può iniziare il lavoro di "trasferimento di competenze" per concretizzare più velocemente e in maniera efficace gli obiettivi prefissati: trasformiamo gli ostacoli in soluzioni.
Ti auguro
La felicità, la gioia, la serenità, l’equilibrio, la pace stanno nel cammino… se ci si ferma in un dolore, in un evento, in un problema, quel cammino si ferma, non si procede.
Quando dopo mesi, anni, decenni si è ancora emozionalmente succube di un evento, nel senso che si porta dietro rancore, rabbia, risentimento, odio, ecc… vuol dire che il cammino si è fermato lì, che si staziona ancora lì… e questo è il vero limite, il vero problema…
Quel fermo è il vero impedimento al vivere in pienezza…
«… che ogni giorno dominino in voi un po’ meno le paure, le costrizioni e le menzogne (senza dubbio ereditate dal vostro passato, ma alle quali, consciamente o inconsciamente, acconsentite nel presente); e che ogni giorno regnino in voi un po’ di più la libertà e l’amore, frutti dei vostri più bei sogni e del vostro più puro desiderio, al quale potete inconsciamente, ma soprattutto consciamente, per gustarne tutto il sapore, acconsentire nel presente… (J.Y. Leloup)».
Questo è l’augurio che faccio ad ognuno!
Scarica gratuitamente eBook, testi, ispirazioni, audio, video di Rachele Di Bona
Contatti
Il lavoro parte da una consulenza online libera e gratuita, necessaria per capire l’ambito o gli ambiti su cui intervenire.
Se hai interesse,
ti invito a prenotare la tua.
Phone: +39 333 657 8369
Email: : info@racheledibona.it